Accompagnement et formation aux Projets / Affaires
Conseil opérationnel à dimension industrielle et technique
Soutien logistique intégré - Achats - Elaboration de devis
Transfert de technologie.

Comment satisfaire les obligations contractuelles, éviter les retards, améliorer la compétitivité en maîtrisant les coûts et les risques ?
Comment acquérir les meilleures pratiques et fidéliser vos clients ?

Notre proposition d'intervention :

Analyse de la situation
Qualité de la réponse à l'appel d'offre, du contrat - Identification des risques et opportunités - Points forts et points faibles de l'équipe en charge de la gestion du projet Pertinence et performance de l'outil informatique associé.

Plan d'actions et appropriation
Réalisation de la typologie des projets - Identification de la nature des dysfonctionnements du projet - Elaboration d'un plan d'action par des groupes de travail Mise en place d'indicateurs de suivi, d'avancement de ces actions - Formation des collaborateurs au management de projet.

Assistance à la mise en oeuvre
Méthodologie de conduite de projet - Assistance à la définition des outils à mettre en place - Définitions des règles de comportement pour la réussite d'un projet.